2013-07-23
慘情，Google+是第二多人用的社交網站！只是果粉看不懂報告
這篇《慘情，Google+是最少人使用的社交網站！》裡面犯的錯誤簡直腦殘到爆，Share Preference 是偏好分享，裡面的解說文也講得很清楚這是轉分享連結的比例，根本不是市占率好嗎? 實際上原報告裡的使用人數，G+占了24%，穩坐第二，只是有看不懂或是故意不看就是了，礙。
2012-09-14
[退伍第一發] 為什麼 iPhone 5 「不需要」放入 NFC 到規格裡?
毫無新意的新一代產品
話先說在前頭，不要再說皮卡丘是果黑了，我這次可是認真的打算把用了6年3個月的 Sony Ericsson K608i 換成這隻最新的 iPhone 5 (理由等哪天真的換了再說)，但這無法改變 iPhone 5是最了無新意的事實：從了無新意的去 Google 化，到了無新意的硬體升級，再到了無新意的社群媒體整合...這次的發表會還幾乎全部消息走漏光光，整個發表會無聊到極點了。
了無新意背後的老謀深算
綜觀而言，這次發表真正與以往不同的是突破是新的 I/O 介面 ─ Lighting，宣告新的硬體擴充方案的誕生，而這背後的目的不難想像，是打算複製 iPod 經驗，讓 iPhone 藉由各種第三方硬體功能的擴充，去活化已經沒有重要突破的第三方 App 生態圈。
誠如我之前的文章所言， Apple 的創新主要來自於「借用」第三方的創意，尤其是自己 App Store 裡面的創意，而非自行研發，若少了第三方的貢獻，對蘋果而言是很頭痛的，畢竟現在已經沒有 Jobs 了。
況且在 App 市場呈現飽和且 iOS 第一市占被動搖的現在，安卓 App 對新進開發者的吸引力增加，乃是蘋果的危機，此時丟出新 I/O 的大餅讓有能力開發硬體的大廠加入 App 市場，恐怕才是蘋果最大的算盤所在。
不一次到位背後的心機
扯回來 Passbook ，雖然它與 Google Wallet 打對臺的意味很濃，但不加入 NFC 總覺得在氣勢上就輸人幾分，為何蘋果要做這種決定?
幾個網路上常見的說法是這樣的：
- 厚度：但就 NFC 而言，加入 NFC 頂多增加多少厚度? 0.幾 mm 吧，相較於之前 4S 的 9.6mm，從從變薄18%到變薄10%還是有很大的宣傳效果，更何況以蘋果的廣告說詞，可能回會去刻意強調 1mm 之類的東西，更何況還有減少電池容量以容納 NFC 天線的方法，所以這個說法老實說沒甚麼說服力。
- 普及度：看起來蠻有道理的，但就最喜歡拿新科技來獻寶的蘋果而言，若 NFC 可以製造像當年多點觸控一樣的噱頭跟實用性，絕對會親自下海來搞這 NFC 的，而就 NFC 的潛力而言，的確也蠻有希望的，所以說，這個理由缺了臨門一腳，那最後一根的稻草。
其實就是 Lighting 與「 Passbook 無法一次到位」的事實。
當然，科技大廠不一次到位以打平研發經費的損失已經是司空見慣了，但我這邊要講的不一次到位並不是基於這種理由，而是另外一個理由 ─ 給第三方廠商運作的空間。
有了這個空間，打著新 Lighting 周邊來切入市場，任誰都會想要嘗試看看 ─ 無論是消費者還是廠商，所以若某個第三方廠商(令其為 X )評估有機可趁，自然會去生產了 NFC 周邊，此時，X 自然會加入推廣 NFC 的行列之中，等於是幫蘋果省了一筆教育消費者的經費。
不只這樣，假如這家廠商成功了，就會有媒體開始鼓吹「周邊硬體+App生態圈」而去煽動更多大小廠商一一跳進來生產周邊，此時蘋果看規模做起來了，就會藉球員兼裁判的主場優勢，「完美整合」NFC與Passbook，去「重新發明」你的錢包。
同時，可能順便帶動更多奇奇怪怪的周邊硬體以及搭配的 App 出現，而這些周邊硬體搭配專屬 App 的市場，更可能跟 App Store 一樣變成蘋果發展創意的「靈感」。
你一定會問的：最好有那麼美啦，假如事情不是這樣走的話...
那就更美妙了：
- 假如沒有廠商出來做 NFC 周邊：那就表示市場沒這需要，等哪天技術更便宜、環境成熟了，蘋果就會等著「再發明」他，就跟 MBA 一樣。
- 假如 X 失敗了：那更好，已經有人幫忙教育過消費者還幫我試水溫了，這當中蘋果不用花一毛錢，甚至還可以賺授權費。
- 假如 Google 搶先成功了：幸好沒有花錢跟 G 家爭，雖然利潤比較少，但是蘋果也是很擅長當 Follower 的。
所以說並不是 iPhone 5 「不需要」放入 NFC 到規格裡，而是 iPhone 5 需要「不放入」NFC 到規格裡 !
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2011-09-30
一個數據、三種解讀
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| (圖片來自此處，雖然我不認為那是來源就是了) |
怪怪，名偵探柯南不是說「真相只有一個」? 怎麼會出現這種「一張統計報表，各自表述」的現象嗎? 這就是我之前在《淺談科學哲學─當你開始討論科學時，你不知道你已經踏入的領域 》裡面提到的人必不客觀這件事情，一個簡單的統計圖表，會因為寫作者有自己的立場，有不同的看見，當然，我不是說科學也這麼隨便就是了，假如科學跟記者一樣膚淺的話的話就不會有如此高規格的哲學爭論了~
咳! 扯遠了，所以說到底我在這張統計圖看到甚麼事呢?
- 黑莓真的有點糟糕，至少就這篇統計數據而言，他們的使用者跟 iPhone 使用者一樣想要換 iPhone5 ，而且就算蘋果只出個 4s (小改款)，他們的使用者還比其他兩家的人想跳槽。
- Android 使用者的忠誠度的確有出來，就算 iPhone 來個大耀進也不會像 iPhone 使用者一樣想跳槽，當然這也有可能是剛買手機所以不打算換機就是了。
好啦，這篇大概是算我的 Mermer 吧，畢竟有那麼有義意的問卷調查，大概是學術用途吧XD
又一篇帶有有色眼鏡的統計文
這一篇《iPhone owners very loyal, BlackBerry not so much》說他們抽了 515 個樣本，其中 89% 的 iPhone 使用者下一隻手機還是要 iPhone ，看起來很厲害(而且還是鼎鼎大名的瑞士銀行的資料耶)，但是又是篇不公開原始資料的統計(TO 的翻譯)。
其實也看得出他們不公開的端倪啦，畢竟圖上面就說得很清楚了，他們取了 "全球" 共 515 個樣本，明顯太少，其中 HTC 39% 的留客率是26個人做出來的，老實說這樣的樣本數畫的刻度還嫌太密了耶......
假如你再繼續看其它的圖，會發現裡面只有取到 51 個 Android 使用者，姑且不論這明顯偏態， 51 個 Android 使用者能代表甚麼? 你就知道這種統計文的可信度了，說穿了，這統計只是之前那篇的翻版而已，真是屢試不爽啊......
甚麼! 你說這新聞沒啥知名度嗎? 要不要我幫你 Google 一下呢?
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| (圖片來自這篇的圖五跟圖三) |
假如你再繼續看其它的圖，會發現裡面只有取到 51 個 Android 使用者，姑且不論這明顯偏態， 51 個 Android 使用者能代表甚麼? 你就知道這種統計文的可信度了，說穿了，這統計只是之前那篇的翻版而已，真是屢試不爽啊......
甚麼! 你說這新聞沒啥知名度嗎? 要不要我幫你 Google 一下呢?
2011-08-10
畫圖表還是有畫圖表的規矩，懂嗎?
睽違了兩天，老人又給了我們更多娛樂，這次又是一張驚人的圖表：
哇塞! 這張圖片看起來好可怕啊，有了 iPad 的蘋果無人能敵耶，姑且不論這個統計是不是不小心忘記把變形金剛等一票 2Q11 已經發售的 Android 平板算進來，也不論某人是不是做了 "曾經說過「iPad 不是 PC」現在卻又「拿 iPad 為蘋果 NB 市占率助陣」" 這種自打嘴吧的行為，看來這世界以後就是蘋果的了! 等等、等等，怎麼有一角怪怪的阿?
有學過初等統計學的、國民教育有碰過統計圖表的，都知道折線圖是用來顯示數據時間變化的圖表，所以畫折線圖最重要的禁忌就是：
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| (不用再點了，這已經是我所能找到網路上最大的圖片了) |
哇塞! 這張圖片看起來好可怕啊，有了 iPad 的蘋果無人能敵耶，姑且不論這個統計是不是不小心忘記把變形金剛等一票 2Q11 已經發售的 Android 平板算進來，也不論某人是不是做了 "曾經說過「iPad 不是 PC」現在卻又「拿 iPad 為蘋果 NB 市占率助陣」" 這種自打嘴吧的行為，看來這世界以後就是蘋果的了! 等等、等等，怎麼有一角怪怪的阿?
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| 怎麼最後一欄怪怪的呢? |
不可以把不同項目的內容放在橫軸
2011-08-02
不是用了蘋果，統計學甚麼的就不重要了~
這篇「iPhone留客率94%，Android手機47%」的標題下的極為震撼，其中段話簡直是宣告下一個世代就是 iPhone 的時代：
......已有iPhone的顧客...94%仍會買iPhone......但是，事實真的是這樣嗎? 老實說我很想要查明，但是這個作者沒有附上參考資料，所以我也
......而相反的，已有Android的顧客...只有47%仍會買Android......
但是，這世界還是有希望的，就在不久之後，我看到數位時代的這篇報導，果然他們還知道要好好付出處，點開一看，果其不然，又是玩弄數字的小手段：
......Munster surveyed 216 mobile phone users in Minneapolis about smartphones. Not exactly rocket science, but a good way to get the pulse of consumers and gauge interest in Android and iOS going forward. ......有人會覺得，樣本小又怎樣，老師說只要抽樣不偏就好啦~
2011-06-25
「後Jobs時代」之蛇足：論蘋果的「創(ㄔㄠ)意(ㄒㄧˊ)」
前一篇文章我想在癮科技已經被"深刻"的討論了，但很多人都圍繞在「到底蘋果的行為算不算抄襲」、「蘋果的抄襲對大眾好不好」、「抄襲重要還是原創重要」、「整合會有抄襲很自然不該責怪」這些八股的議題打轉......老實說無論是果粉還是反果，我必須說，你們根本沒有做到所謂的 "Think Different"！與其為蘋果的抄襲行為合理化並台階下，或是因為蘋果有抄襲又愛唬爛自己有原創性就把蘋果貶的一文不值......這種以庸俗的意識形態鬥爭來看蘋果與 Jobs，簡直是凡夫俗子的標準動作，這怎麼可能跟得上 Steve Jobs 那脫俗的思考......
2011-06-07
WWDC 2011鄉民心得：「後Jobs時代」即將到來......
模仿 or 學習，Steve Jobs 準備決定接班人?
攤開 WWDC 2011：iCloud 抄 Google 等一狗票網路服務、iOS5 抄 Android / App 開發者的成果 / 微軟的摺紙計畫以及其他瀏覽器的種種特色......，除了 Lion 比較有特色
2011-03-09
論電子書的尺寸與iPad的電子書用途
重編輯自吾人於http://chinese.engadget.com/2011/03/03/ebook/2#c33353154的回應
常常看到有人以電子書適合的解析度為iPad的尺寸護航，在我看來是非常沒有常識的
常常看到有人以電子書適合的解析度為iPad的尺寸護航，在我看來是非常沒有常識的
2011-02-27
2011-02-20
[轉] 我的自白書 - 一位蘋果員工的爆料
http://www.weapl.com/view-47274-1.html
產品首發
我們對新產品的發布一無所知，直到即將發售之前，他們會給我們看一段演示視頻，然後我們才知道會有什麼勁爆產品登場。公開推測新產品是嚴令禁止的，如果你這麼做了，特別是如果你告訴了一位顧客，那麼你就惹大麻煩了。我平均每天會被問到5 次關於下一代iPad或者iPhone什麼時候上市的問題，但我真的不知道。而如果我說「下一代iPad會有個攝像頭」這樣的話，我就捅大簍子了。實際上我刻意不去看科技相關的新聞，這樣我就徹底沒什麼可透露的了。我寧願對新產品不管不問。
產品首發
我們對新產品的發布一無所知，直到即將發售之前，他們會給我們看一段演示視頻，然後我們才知道會有什麼勁爆產品登場。公開推測新產品是嚴令禁止的，如果你這麼做了，特別是如果你告訴了一位顧客，那麼你就惹大麻煩了。我平均每天會被問到5 次關於下一代iPad或者iPhone什麼時候上市的問題，但我真的不知道。而如果我說「下一代iPad會有個攝像頭」這樣的話，我就捅大簍子了。實際上我刻意不去看科技相關的新聞，這樣我就徹底沒什麼可透露的了。我寧願對新產品不管不問。
2011-02-10
這不是平板電腦(滾動大哭)
標準很簡單，在我的電腦上的工作他沒辦法處理，像是MATLAB、SAS這些東西。
很多人覺得蘋果做出iPad對市場是一件好事，使平板市場熱絡，消費者有眾多選擇，但消費者的選擇真的有變多嗎?
2010-12-08
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